把《小王子》變成可以走進去的閱讀之旅::我為什麼要重新設計閱讀體驗

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把《小王子》變成可以走進去的閱讀之旅::我為什麼要重新設計閱讀體驗
玫瑰卡:以顏色筆澆灌屬於自己的玫瑰

為什麼要用空間和任務重新設計閱讀的入口?


很多閱讀活動一開始,最先想的是形式:做什麼主題?玩什麼互動?做多少個打卡位?但愈來愈多時候,真正應該先問的,並不是「做什麼活動」,而是:

我想讓學生帶著什麼問題走進這本書?

《小王子》對我來說,從來不只是一本文學作品。它更像是一面鏡子,讓學生在故事裡看見自己,也看見自己將來可能成為怎樣的大人。正因如此,這次活動的設計目標,不只是把故事講清楚,故事本身早透過晨讀與主題閱讀冊處理了。活動是把閱讀重新設計成一條學生可以走進去的路,處理實踐與體驗的問題。


閱讀的核心在於體驗

這條路的重點,不在於把場地佈置得多漂亮,而在於把一本書的核心問題、情感線索與思考路徑,轉化成一條有節奏的動線。學生不是坐在原位看說明,而是根據導賞App看展品、讀文本、完成任務與留下痕跡,根據自己的選擇,走出自己的路線。

例如,在「帽子與大象」展區,學生會發現同一個圖像可以有不同答案,學會看見別人;在「玫瑰卡海」,他們會重新理解什麼叫珍惜;在「沒有人是一座孤島」與「孤獨診所」,他們要面對別人的煩惱,也重新整理自己的感受,感受人與人之間的連結;到最後的「未來郵局」,閱讀不再是一份工作紙,而是一封願意寫給自己的信。


透過設計改變環境,創造改變重塑認知的機會

我一直相信,閱讀不是靠說服,而是靠設計當環境改變了,閱讀的入口就會改變;當方法改變了,學生對閱讀的感受也會改變。如果活動最後只是另一種包裝得更漂亮的工作紙,它仍然只是任務,不是閱讀。

真正有力量的閱讀推廣,不是某一天特別熱鬧,而是那個問題在學生心裡留下來,之後又在別的地方重新浮現。

因此,《小王子》這場活動的真正價值,不只在於學生當天覺得有趣,而在於他有沒有開始覺得:原來閱讀不是只為完成任務,原來書裡的東西和我有關,原來圖書館也可以是一個讓我慢下來、思考、感受和認識自己的地方。

只有先改變對書對圖書館的舊有認知,才能重新搶奪學生的注意力。


如果你對這個展覽背後的設計與評估方法有興趣,我在另一篇〈如果你也想在自己學校做一個閱讀展覽,可以先從這三件事開始〉裡,詳細拆解了目標設定、問卷設計和現場數據收集的做法。是關於閱讀興趣、投入感和後續行動上具體帶來了什麼改變。


© 2026 翁家安 Ka On(K.O.)Yung
本作品採用 CC BY‑NC 4.0 授權。

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23/6 小王子分享後感:

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從《B612這是故事的起點》分析閱讀活動的設計、思維與複製方法 多謝各位參與小王子:《B612這是故事的起點》展覽。 同時亦想再次感謝QLN的支持以及協助,活動才能順利舉行。 當天時間有限,未能逐一與大家深入交流。所以我想透過這封電子報,把收到最多的幾個問題整理成文字,也把這次展覽背後的設計邏輯一次說清楚。 我的結論很簡單: 閱讀活動的關鍵,在你能否抓住文本核心,用最簡單可行的方法,設計一條學生能夠實踐的體驗。 這封電子報主要想回應三個問題: * 技術上如何做到? * 思維上如何想到? * 資源有限時如何複製? 如果你最關心的是「可否在自己學校做到」,可以先看第三部分。 如果你想知道整個活動背後的設計邏輯,第二部分將會是重點。 資料整理 以下是當天活動的相關資料,方便大家重溫與參考: * 活動相片及 PPT 下載 * 網站主頁 * SOP 下載 * 案例參考 此外,我已將所有閱讀冊、閱讀護照、設計稿、活動相片等做過的材料,陸續整理到網站上;不少分享內容也已寫成文章,方便大家按需要參考。 這封電子報主要分享設計思路與背後的方法。 如果你想直接在自

By yko
閱讀報告是殺死閱讀興趣的兇手

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不要再把「看書」和「閱讀報告」綁在一起!!! 摘要 很多人問我,為什麼要把《小王子》做成一場可以走進去的閱讀體驗。 簡略的答案是:因為我不想學生只交一份閱讀報告。 但我真實的想法是: 閱讀報告是殺死學生閱讀興趣的兇手 降低阻力,先讓學生願意體驗故事 如果一個學生本來就喜歡閱讀,《小王子》其實不難進去。 他會看故事、看句子、看象徵,也會在某些段落裡感覺到自己被碰了一下。 但我這次做《小王子》,心裡最在意的是「未讀者」 那群走進圖書館時,還不覺得自己和閱讀有關的人。 那群一聽到閱讀活動,就先皺眉的人。 那群不是完全沒有感受,只是太習慣把「看書」和「閱讀報告」綁在一起的人。 如果我一開始就要求他們完整看完一本到書、理解象徵、寫一篇讀後感,很多人其實會在開始之前就退場。 因此我最先想的,不是怎樣把《小王子》教得更完整。而是: 怎樣讓一個「未讀者」,先願意走進這個故事? 這個問題,

By yko
學校的閱讀推廣服務錯對象

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學校裡很多閱讀活動,其實都做得不差。 書展、作家講座、閱讀獎勵計劃、主題閱讀周、書評比賽、電子書推廣。大家都很努力,大家都很願意花心思。 但現實是,很多事情做著做著,最後最受惠的,仍然是本來就比較接近閱讀的那一群人。那群:「已讀者」 做閱讀推廣之前,請先分清你的目標是「已讀者」,還是「未讀者」。 閱讀是一種身分認同 這也是我最近一直很想把它說清楚的一個觀察: 很多閱讀活動,沒有成效的原因,是服務錯了對象。 如果要把這件事講得更清楚,我覺得有一個很重要的分類。 就是把學生先分成兩種:「已讀者」,和「未讀者」。 所謂「已讀者」,不一定是全級最會讀書的人,也不一定真的一年看很多本書。更準確地說,他是那些已經把閱讀視為自己生活一部分的人。 他可能會主動借書,記得某位作者,看見某本新書會有好奇心,也願意在活動裡說出自己對一本到作品的感受。 對他來說,圖書館比較像一個可以慢慢逛、慢慢找東西的地方。他看到閱讀活動,心裡多半會想:「有趣,我看看有沒有我喜歡的東西。」 「未讀者」

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第二天,只剩下兩個學生

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那天午膳,圖書館裡放著《玻璃之心》。 我為這場放映,做足了所有「正確」的準備——挑選被Netflix 拍成劇、有世界級大明星、有流行音樂。我以為佐藤健親自讀完小說喜歡到用兩年學音樂,把小說拍成劇集。這件事會很吸引。見證一個愛小說的粉絲,如何推廣他最喜愛的一本書。這不是最好的題材嗎?那個可是First Love的佐藤健喔! 我在親自準備彩蛋,導讀,在早會上安排學生分享。班房裡貼滿海報。放映那天,連校長和副校長都來了。 第一天,來了幾位初中同學。 第二天,只剩下兩個。 我記得我坐在後排,看著那一整排為他們準備、卻空著的椅子。螢幕上的畫面還在播,聲音在空蕩的房間裡迴響,大聲得有點難堪。 窗外是操場的喧鬧——原來他們都在那裡,在陽光底下。 那一刻我才發現:並非他們不愛我選的書。 而是我,根本沒有站在他們角度思考。 後來我又用漫畫改編的《極速100 米》試了一次,想著有關跑步的漫畫,這次夠針對運動員吧。結果一樣。 我花了點時間才願意承認,

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